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華金證券董事長宋衛東:鞭策數字化轉型 完成高品質成長


摘自中國證券報  202216

  華金證券股分無限公司(簡稱“華金證券”)黨委布告、董事長宋衛東日前在接管中國證券報記者專訪時表現,聚焦金融科技,加快鞭策數字化轉型,既是貫徹新成長理念的內涵請求,也是完成高品質成長的實際須要和一定途徑。

  宋衛東婉言,比擬大型券商,中小型券商經營壓力大,財政資本絕對缺乏,信息化扶植短時間的高投入與代價締造的持久性之間的抵觸難以處理,致使金融科技根本舉措措施扶植缺乏,限制了疾速有用的數字化轉型。若安在資本無限的環境下尋覓適合的切入點,有用拓展金融科技,完成轉型成長,是中小型券商必須深切研討的課題。

  打造自立可控的科技才能

  按照宋衛東先容,華金證券主動擁抱和踐行數字化計謀,以金融科技為抓手,周全配套數字化辦理及辦理,驅動營業轉型進級。

  起首,加強頂層設想,制定科技計謀,強化實行。華金證券連系成長愿景、營業計劃和資本天稟,制定了企業級的“科技+”信息手藝計謀。計謀聚焦四個方面:數字化營業、開放互連、智能操縱、手藝驅動。公司外部成立了“科技+”計謀落地帶領小組和任務小組,加強宣導與鞭策實行。

  其次,公道投入資本,扶植高本質科技人材步隊。華金證券每一年延續加大信息手藝資本投入,成立了資金和人材保證計劃,積年IT投入外行業排名中堅持前線。公司每一年信息手藝投入范圍占上一年度的營收比例靠近10%,投入增速靠近30%,高于行業均勻程度。同時,公司近兩年信息手藝團隊員工人數增加51%

  再次,鞭策構造架構變更,成立順應數字時期的敏態科技部分,晉升立異才能。2019韶華金證券信息手藝部完成了“以辦事為導向”的構造架構革新,增設了產物闡發、數據辦事、操縱研發和互金研發四個專業化團隊,晉升了對營業需要的反映速率和才能,以此賦能公司前臺營業的高速成長和中背景各項任務的無力展開。

  最初,搭建背景手藝與營業一線的雙向反應機制,增進手藝與營業互融。華金證券信息手藝基于ITIL理念,成立起了多層級、多渠道的辦事及相同機制,完成了SLA辦事和談的制定,打造敏于觸達、強于實行、優于反應的專業化IT辦事系統。

  外行業數字化轉型的進程中,完成關頭手藝自立可控已成為高品質成長的一定趨向,既是保證行業收集寧靜、信息寧靜的條件,也是行業機構經由過程金融科技賦能營業立異和沖破的重點。

  宋衛東表現,華金證券最近幾年來發力打造信息手藝自立研發才能,構建業技融會的立異合作機制,從無到有組建了自立研發團隊,實施產物司理擔任制和火速研發形式,系統扶植“隨需而變”以合適數字化時期敏態營業需要。

  科技操縱不時落地

  “華金證券高度正視數據辦理任務,連系公司科技計謀,成立了周全、迷信、有用的數據辦理構造架構和數據全性命周期辦理機制,確保數據同一辦理、延續可控和寧靜存儲,實在實行數據寧靜及數據品質辦理職責。”宋衛東表現,公司將數據視作主要資產停止高效操縱,以完成數據在營業操縱中的代價。

  在構造保證層面,華金證券自上而下組建決議計劃層、經營層、實行層三層數據辦理構造架構。

  在立異操縱層面,華金證券自立研發扶植了一系列具備華金特點的立異數據操縱,以驅動決議計劃和驅動智能化為扶植方針,在保證寧靜的條件下,加強數據的辦理、暢通與同享,賦能公司各營業條線和中背景部分進步基于數據的洞察、操縱、闡發和決議計劃才能,完成了公司數據代價變現的辦理方針。

  宋衛東表現,華金證券最近幾年來沿著“科技+”信息手藝計謀,令野生智能、大數據和云手藝等科技操縱不時落地,金融科技焦點合作力正慢慢表現。在野生智能操縱方面,2020韶華金證券首個周全操縱于營業場景的野生智能系統——智能外呼系統上線運轉,借助野生智能手藝,摹擬真人與客戶停止德律風相同,加重野生回訪壓力,晉升回訪勝利率及節制經營本錢,同時為晉升公司品牌抽象闡揚感化。

  “在云手藝操縱方面,華金證券自2018年啟動超融會公有云平臺的扶植以來,累計已完成四期名目扶植,充實闡揚云手藝在資本整合、彈性伸縮等方面的上風,完成了IT底層資本按照營業需要的主動設置裝備擺設和疾速安排。”宋衛東表現。

  加大投入扶植“數字華金”

  宋衛東表現,“十四五”時代,華金證券將果斷不移加快數字化轉型,進一步深入落實“科技+”計謀。連系華金證券將來營業成長計劃,公司已于2021年中訂定了新一輪“科技+”三年扶植計劃,充實闡揚金融科技在客戶辦事、精準營銷、投研晉升、營業協同、危險預警和企業辦理等范疇的賦能感化。

  “以新一輪‘科技+’三年扶植計劃為依靠,華金證券明白了扶植‘數字華金’的前景方針,扼要來講便是成立兩大系統、扶植五大平臺。”宋衛東先容,成立兩大系統,即一是環繞客戶全性命周期辦事的觸點營銷及經營系統,經由過程大數據及時獲得客戶關頭事務,完成特性化營銷觸達和產物保舉,為客戶打造有用的財產辦理東西;二是外部辦理及協同支持系統,包含文檔智能比對編輯、電子印章、外部場景化IM協同等功效,晉升外部辦理與協同效力。

  “五大平臺包含智能經營和‘雙錄’平臺、智能客服平臺、新一代機構客戶辦理平臺、量化算法庫及算力平臺、云平臺。”宋衛東表現。

  最初,宋衛東夸大,“十四五”時代,華金證券將以數字化為本身高品質成長的主要抓手,正視華金“科技+”計謀,進一步加大手藝研發投入,操縱金融科技鞭策引領公司的營業立異和辦理立異,打造有特點的產物和辦事形式,加強紅利才能,晉升經營效力,進步合規辦理和危險防控效力,助力行業高品質成長,為經濟社會成長主動進獻氣力。(本專欄由中國證券報與中國證券業協會結合推出)



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